Talent Acquisition Manager / RPO
Talent Acquisition Manager freelance (RPO)
Le monde du recrutement évolue à une vitesse vertigineuse, et avec lui, les compétences nécessaires pour attirer les meilleurs talents.
C'est là qu'intervient le rôle essentiel du Talent Acquisition Manager, souvent associé au concept de RPO (Recruitment Process Outsourcing) pour les freelances.
Qu'est-ce qu'un Talent Acquisition Manager freelance / RPO ?
Un Talent Acquisition Manager, ou Responsable du Recrutement, est un professionnel RH spécialisé dans la recherche, l'évaluation et l'embauche de talents pour une organisation. Mais lorsqu'il est associé au terme RPO, cela prend une toute nouvelle dimension.
Le RPO, ou Recruitment Process Outsourcing, est une stratégie qui consiste à externaliser tout ou partie du processus de recrutement à un partenaire externe. Dans ce cas, le Talent Acquisition Manager freelance / RPO devient un partenaire stratégique qui gère l'ensemble du processus de recrutement pour l'entreprise cliente.
Quelles sont les responsabilités d'un Talent Acquisition Manager freelance / RPO ?
Le Talent Acquisition Manager freelance / RPO joue un rôle clé dans l'identification, l'attraction, la sélection et le closing des talents. Ses responsabilités incluent :
- Analyse des besoins en recrutement : Comprendre les besoins en recrutement de l'entreprise et définir les profils recherchés.
- Stratégie de recrutement : Élaborer une stratégie de recrutement adaptée aux besoins de l'entreprise, en utilisant des canaux de recrutement appropriés.
- Prise de brief avec les hiring manager : sur chaque nouveau recrutement, un temps d'échange détaillé entre le RPO et le hiring manager doit permettre de définir au mieux les enjeux du poste à pourvoir mais également du profil à recruter.
- Sourcing de candidats : Rechercher activement des candidats potentiels via des job boards, des réseaux sociaux professionnels, des partenariats, etc.
- Évaluation des candidats : Sélectionner les candidats les plus adaptés lors du premier call RH, permettant de vérifier l'adéquation entre les pré-requis du poste, les modalités et le culture fit.
- Gestion du processus de recrutement : Piloter l'ensemble du processus de recrutement pour chaque candidat, de la publication de l'offre d'emploi jusqu'à la proposition d'embauche finale.
- Marque employeur : Contribuer à l'amélioration de la marque employeur de l'entreprise en fournissant une expérience candidat positive et à l'image de l'entreprise.
Quels sont les Indicateurs à suivre (KPI) en tant que Talent Acquisition Manager freelance / RPO ?
Pour évaluer l'efficacité d'un bon recruteur, voici quelques indicateurs clés de performance (KPI) pertinents à suivre.
En fonction du marché, du secteur d'activité, des métiers et des ressources allouées par l'entreprise au recrutement, les attentes peuvent varier concernant les objectifs à atteindre.
Un KPI largement reconnu est
- Le time to hire, qui mesure le temps entre la candidature ou le sourcing d'un candidat jusqu'à l'acceptation de sa proposition d'embauche. Ce KPI est particulièrement scruté dans les scaleups qui ont besoin de constituer rapidement leurs équipes.
- Le taux d'acceptation d'une offre correspondant au nombre d'offres faites par rapport au nombre d'offres acceptées. En fonction du taux, il est possible de challenger la phase de closing du candidat.
- Le taux de recrutement qui mesure la proportion du nombre de recrutements par rapport au nombre de candidats.
Pourquoi faire appel à un Talent Acquisition Manager / RPO ?
Faire appel à un Talent Acquisition Manager / RPO présente de nombreux avantages pour les entreprises :
- Expertise : vous bénéficiez de l'expertise d'un professionnel du recrutement qui connaît les meilleures pratiques et les tendances du marché.
- Plug & play : le RPO peut être opérationnel et autonome très rapidement.
- Economies : vous transformez vos coûts fixes en coûts variables pour plus de flexibilité.
- Gain de temps : vous accélérez le processus de recrutement grâce à une gestion efficace de chaque recrutement.
- Accès à un vivier de talents : vous profitez du réseau du RPO pour accéder à un plus grand nombre de candidats potentiels.
Conclusion
Le rôle du Talent Acquisition Manager / RPO est de plus en plus crucial à mesure que la guerre des talents s'intensifie. En collaborant avec un partenaire RPO, les entreprises peuvent non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi optimiser leur processus de recrutement pour rester compétitives sur le marché.
N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de la manière dont notre communauté de freelances RH composée de nombreux RPO peut vous aider à atteindre vos objectifs de recrutement.
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Le Club des RH offre une gamme complète de services pour répondre à vos besoins en ressources humaines.
Nous proposons un matching rapide entre freelances RH et entreprises, ainsi qu'un accompagnement administratif et financier.
Les questions les plus fréquentes
à propos du Club des RH
Dans un premier temps, nous réalisons une prise de brief par visio avec l'entreprise, enregistrée par vidéo.
Suite à cela, nous shortlistons nous-même 1 à 3 chasseurs de tête habitués de ce genre de recrutements.
Une fois le contrat tripartite signé, nous fournissons à chacun d'entre eux cette prise de brief enregistrée.
Puis, nous réalisons une mise en relation par mail afin de pouvoir présenter et échanger directement sur les candidats sourcés.
Notre communauté est composée d'une pluralité de recruteurs indépendants issus de secteurs très variés partout en France.
Cette diversité incroyable nous permet de pouvoir couvrir l'ensemble des métiers pour n'importe quelle type d'entreprise.
Côté entreprise : toute entreprise indépendante et composée de moins de 250 salariés est éligible à une PCRH.
Côté consultant RH : tout prestataire disposant de +2 ans de conseils RH auprès des TPE / PME.
Notre communauté de consultants RH freelances est répartie sur +30 métiers RH autour de 6 thématiques principales :
- le recrutement et la gestion des talents (Recruteur, HRBP..)
- le RH généraliste (RH à temps partagé, Assistant RH,..)
- le management de transition (DRH de transition, DAF de transition..)
- l'administratif et la paie (Gestionnaire de paie, Office Manager..)
- le consulting RH (Consultant SIRH, Consultant RSE..)
- la formation et le coaching RH (Formateur QVCT, Formateur en Management..)
Nous contractualisons de manière tripartite avec l'entreprise et le chasseur de tête par le biais :
- d'une convention de recrutement avec l'entreprise
- d'un contrat de sous-traitance avec le chasseur de tête
Les thématiques encadrées par le dispositif PCRH sont le suivantes :
- Améliorer du process de sourcing, de recrutement et d'on/offboarding
- Développement de la marque employeur
- Mise en place d'un plan de développement des compétences / GEPP
- Mise en oeuvre de l'AFEST
- Amélioration du dialogue social (CSE, entretiens annuels, professionnels..)
- Définition d'un politique de télétravail
- Amélioration de la QVCT
- Accompagnement aux mutations RH liées aux transitions, notamment numérique et écologique (démarche RSE, ..)
Nos consultants RH se trouvent partout en France, à savoir :
Auvergne-Rhône-Alpes
- Ain (01)
- Allier (03)
- Ardèche (07)
- Cantal (15)
- Drôme (26)
- Isère (38)
- Loire (42)
- Haute-Loire (43)
- Puy-de-Dôme (63)
- Rhône (69)
- Savoie (73)
- Haute-Savoie (74)
Bourgogne-Franche-Comté
- Côté d'Or (21)
- Doubs (25)
- Haute-Saône (70)
- Jura (39)
- Nièvre (58)
- Saône-et-Loire (71)
- Territoire de Belfort (90)
- Yonne (89)
Bretagne
- Côtes d'Armor (22)
- Finistère (29)
- Ille-et-Vilaine (35)
- Morbihan (56)
Centre-Val de Loire
- Cher (18)
- Eure-et-Loir (28)
- Indre (36)
- Indre-et-Loire (37)
- Loir-et-Cher (41)
- Loiret (45)
Corse
- Corse-du-Sud (2A)
- Haute-Corse (2B)
Grand Est
- Ardennes (08)
- Aube (10)
- Marne (51)
- Haute-Marne (52)
- Meurthe-et-Moselle (54)
- Meuse (55)
- Moselle (57)
- Bas-Rhin (67)
- Haut-Rhin (68)
- Vosges (88)
Hauts-de-France
- Aisne (02)
- Nord (59)
- Oise (60)
- Pas-de-Calais (62)
- Somme (80)
Île-de-France
- Paris (75)
- Hauts-de-Seine (92)
- Seine-Saint-Denis (93)
- Val-de-Marne (94)
- Seine-et-Marne (77)
- Yvelines (78)
- Essonne (91)
- Val-d'Oise (95)
Normandie
- Calvados (14)
- Eure (27)
- Manche (50)
- Orne (61)
- Seine-Maritime (76)
Nouvelle-Aquitaine
- Gironde (33)
- Landes (40)
- Lot-et-Garonne (47)
- Pyrénées-Atlantiques (64)
Occitanie
- Ariège (09)
- Aude (11)
- Aveyron (12)
- Gard (30)
- Haute-Garonne (31)
- Gers (32)
- Hérault (34)
- Lot (46)
- Lozère (48)
- Hautes-Pyrénées (65)
- Pyrénées-Orientales (66)
- Tarn (81)
- Tarn-et-Garonne (82)
Pays de la Loire
- Loire-Atlantique (44)
- Maine-et-Loire (49)
- Mayenne (53)
- Sarthe (72)
- Vendée (85)
Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Alpes-de-Haute-Provence (04)
- Hautes-Alpes (05)
- Alpes-Maritimes (06)
- Bouches-du-Rhône (13)
- Var (83)
- Vaucluse (84)
Ainsi que dans les DOM-TOM :
- Guadeloupe
- Guyane française
- Martinique
- Mayotte
- La Réunion
- Nouvelle-Calédonie
- Polynésie française
- Saint-Barthélemy
- Saint-Martin
- Saint-Pierre-et-Miquelon
Pour cela, vous devez être consultants RH indépendants et faire partie de la communauté du Club des RH.
Pour chaque démarrage d'une nouvelle mission avec un consultant RH, la contractualisation se fait de manière tri-partite.
Le Club des RH contractualise ainsi avec :
- le consultant RH par le biais d'un ordre de mission
- l'entreprise par le biais d'un devis
Chaque fin de mois, un CRA (Compte-Rendu-d'Activité) est à remplir par le consultant RH en mission.
Une fois complété, il est automatiquement envoyé à l'entreprise cliente pour signature.
Dès validation, le consultant envoie ensuite la facture correspondante au Club des RH avec un règlement sous 48h.
Un accompagnement PCRH se découpe en 3 phases :
- Audit RH
- Co-construction d'un plan d'actions entre le consultant RH et l'entreprise
- Restitution avec mise à disposition de livrables par le consultant RH afin de rendre l'entreprise autonome sur les sujets traités
La facturation s'effectue uniquement au succès après qu'un recrutement se soit concrétisé.
Elle s'effectue de la manière suivante :
- 50% de la commission reversée à la signature de la proposition d'embauche
- 50% de la commission reversée au démarrage du poste
Au Club des RH, nous prônons la transparence et l'efficacité.
Ainsi Le Club des RH perçoit une commission de 15% qui est ajoutée au Taux Journalier Moyen (TJM) du consultant RH en mission.
Cette commission couvre les services suivants :
- Freelances vérifiés et qualifiés disponibles en moins de 48h
- Account Manager dédié
- Matching en quelques heures
- Gestion de la facturation
- Assurance RC Pro
- Gestion automatisée des compte-rendus d’activité (CRA)
- Gestion et utilisation de contrats validés avec Le Club des RH
Il est effectivement possible d'obtenir un devis personnalisé avant de s'engager.
Pour cela rien de plus simple, nous avons d'abord besoin de comprendre votre besoin avant de pouvoir vous mettre en relation avec le bon consultant RH.
Une fois le rencontre programmée, nous pourrons faire une estimation précise de votre projet à mener afin de vous envoyer le devis correspondant.
Une PCRH dure généralement 6 jours et s'étale sur 2 à 4 mois d'intervention.
L'entreprise définit elle-même le pourcentage de commission qu'elle souhaite attribuer pour une prime de commission.
Généralement les facteurs qu'elle considère sont les suivants :
- le budget à allouer pour externaliser le sourcing de candidats
- la pénurie de talents sur le métier qu'elle recherche
- l'urgence pour trouver le bon talent
- l'expertise souhaitée par le chasseur de tête pour recruter sur ce poste
- la zone géographique dans laquelle elle se situe